Người ta thưòng nói Khó khăn mới hiểu lòng nhau quả không sai năm 2011- 2012 kế tiếp năm 2013 là một trong những năm còn nhiều khó khăn, nền kinh tế gần như chững lại đặc biệt là thị trường bất động sản trong đó là các công trình xây dựng, giá các loại nguyên vật liệu đầu vào sản xuất Xi măng tiếp tục tăng: than, điện, xăng, dầu… trong khi giá bán Xi măng không thể tăng được. Sự cạnh tranh giữa các thương hiệu sản xuất Xi măng diễn ra ngày càng khốc liệt. Điều đáng nói ở đây là Xi măng Hoàng Thạch lọt ngay trong sự bao vây của nhiều đơn vị sản xuất Xi măng.
Nhờ ngay từ những ngày đầu qua nhiều thế hệ cán bộ công nhân viên Công ty đã xây dựng được một thương hiệu Xi măng Hoàng Thạch, cho dù đó là những tháng năm hoàng kim của ngành Xi măng Xi măng Việt Nam, thì ngay từ những tháng năm đầu tiên Xi măng Hoàng Thạch đã chú trọng tới chât lượng, giá thành sản phẩm. Đó là điều được Xi măng Hoàng Thạch xây đắp bằng tình yêu lao động tình yêu nghề nghiệp và cả lòng thuỷ chung sau trước đối với bạn bè, bạn hàng, ngưòi tiêu dùng trên cả nước. Kể từ những ngày đó Xi măng Hoàng Thạch nổi tiếng về chất lượng, uy tín được người tiêu dùng tin cậy. Năm 2013 được lãnh đạo Công ty đánh giá là còn nhiều khó khăn nên ngay từ những ngày đầu năm toàn Công ty đã hạ quyêt tâm và nỗ lực bảo đảm dây chuyền sản xuất ổn định. Tập thể Ban lãnh đạo luôn đoàn kết, sáng tạo. Đội ngũ kỹ thuật có trình độ và giàu kinh nghiệm, Áp dụng khoa học kỹ thuật vào lĩnh vực sản xuất, kinh doanh. Sản phẩm mới: Xi măng xây trát chuyên dụng cao cấp MC25 được thị trường chấp nhận và có chiều hướng phát triển tốt. Tăng cường kiểm tra thiết bị, phát hiện sử lý kịp thời các sự cố xảy ra, có kế hoạch sửa chữa kịp thời, hợp lý mỗi khi dừng lò để duy trì lò nung hoạt động dài ngày với năng suất cao. Sắp xếp lao động một cách hợp lý để tăng năng suất lao động. Đảm bảo hàng tồn kho ở mức hợp lý để tiết kiệm tài chính cho công ty, phấn đấu công tác tự sửa chữa tăng 10% so với ngân sách được phê duyệt. Tiếp tục nghiên cứu, triển khai nhiều đề tài khoa học.
Nhờ vậy Kết quả 5 tháng đầu năm: Sản xuất clinker đạt 1.343.251 Tấn, so với kế hoạch năm là 3.054.000 tấn, hoàn thành 43,98 %.
Sản phẩm tiêu thụ đạt 1.865.704 Tấn, kế hoạch năm là 4.060.000 Tấn, hoàn thành 45,95 %.
Doanh thu đạt 1.843.029 tỷ đồng, kế hoạch năm là 4.374 tỷ đồng, hoàn thành 42,13%. Lợi nhuận đạt 114,196 tỷ đồng, hoàn thành 32,81%. Nộp ngân sách 84 tỷ đồng đạt 42,83% .
Với kết quả đạt được như trên, mục tiêu 7 tháng cuối năm là hết sức nặng nề và khó khăn. Ban lãnh đạo công ty xây dựng một số nhiệm vụ, giải pháp cụ thể:
– Thực hành tiết kiệm chi phí sản xuất, chi phí lưu thông, hạ giá thành sản phẩm. tiếp tuc duy trì khoán tiêu hao điện năng, khoán tiêu hao nhiên liệu (Than, dầu) cho sản xuất clinker, khoán phụ gia cho sản xuất xi măng.
– Nghiên cứu thực hiện các chính sách bán hàng linh hoạt, phù hợp với từng địa bàn gần.
– Tập trung khai thác khách hàng tại thị trường gần, thị trường cốt lõi.
– Nghiên cứu xây dựng chính sách bán hàng cho địa bàn đặc thù, tiểu vùng đặc thù, sử dụng các công cụ kích thích tiêu thụ một cách hiệu quả để đẩy mạnh sản lượng tiêu thụ.
– Quản lý tốt đường đi của sản phẩm.
– Hoàn thiện hệ thống nhà phân phối chính, hệ thống bán hàng.
– Nâng cao tính chuyên nghiệp trong công tác phối hợp thị trường với các đơn vị thành viên trong Vicem để có những đáp ứng linh hoạt với thị trường.
Nhân kỷ niệm ngày Báo chí Cách mạng Viêt Nam lần thứ 88, đồng chí Đào Ngọc Bình – Tổng Giám đốc Công ty Xi măng Vicem Hoàng Thạch đã tỏ lòng biết ơn các Cơ quan Báo, Đài Trung ương và địa Phương trong nhiều năm qua đã chia sẻ động viên Công ty vượt qua muôn vàn khó khăn, kể cả những năm tưỏng chừng như đáy của khó khăn.